2005年夏天的美的门槛高温天气，似乎来得比往年更晚一些。底代

    对于老百姓而言，牌寡可以享受几天清爽天气；但是维网对于空调厂商而言，却有人熬不住了，家电曾被誉为行业黑马的美的门槛东洋空调倒下来的消息犹言在耳，又传来空调大鳄科龙资金链断裂、底代部分工厂停产的牌寡新闻。

    “去年国内空调三线品牌已经全面失守，维网今年将轮到二线品牌，家电估计会剩下20-30家。美的门槛我认为，底代3年后国内空调品牌将只剩几家。牌寡”在美的维网电器(000527.SZ)5月份召开的年度股东大会上，董事局主席何享健的家电这一句盛世危言又一次得到了验证。美的空调国内营销总经理王金亮直截了当地预言：“2005年是空调产业的摊牌年！”，在记者追问之下，王金亮更是进一步指出：“全国性的空调品牌将只剩下美的、格力、海尔三家，其余的只能作为区域品牌偏安一隅。”那么，空调行业真正步入寡头竞争时代了吗？美的的底牌又是什么？
　　
    竞争新格局：少数人的游戏

    目前的国内空调市场，其品牌集中度虽不如洗衣机那样让前十大巨头的市场占有率达到近90%，但集中趋势也日益明显。据最新资料显示，前10个品牌市场占有率达7成：美的、格力、海尔三大品牌的市场占有率较同期的33%上升至42%，占有率上升了9%；优势品牌的出口集中优势也进一步增强：三大品牌在出口市场的市场占有率由同期的22%上升至今年的34%，占有率上升了12%。

    国务院发展研究中心的数据显示，2000年中国空调品牌约为400家，2004年下降到140家左右，预计到今年空调市场进入旺季之时市场活跃品牌仅剩50家左右。国务院发展研究中心市场所副主任陆刃波说：“随着竞争深入，今后空调品牌还会越来越少。东洋空调的停产给国内众多二三线空调品牌敲响了警钟。”

    随着产业整合的日益深入，美的、格力、海尔等厂商在空调市场上的竞争也将更趋白热化。记者在对国内主要空调厂商和业界人士进行采访后发现，2005冷冻年度将是“少数人的游戏”，彻底的综合实力摊牌决战将真正开始。

    与志高空调董事长李兴浩公开将2005年度定义为空调行业生死决战年相比，美的空调国内营销公司总经理王金亮的评论是，“2005年是空调产业的摊牌年，市场已进入产业链各个环节的全面竞争阶段。”王进一步指出，这种竞争不简单是比较优势的比拼，而是一个精细的战略竞争，任何一个环节的失误都会造成一个全线效应，战略与战术上的失误形成的短板在决定品牌竞争成败的过程中的效应渐渐超越了比较优势的效应。空调业的竞争将转向一种无缝竞争的时代，所有的产业环节都卷入了这一竞争中。

    在持续经历品牌集中和高度残酷竞争后，对于业界长期批判的空调业界竞争无序、产业不健康等现状将成为历史，业界专家认为，空调巨头们将全面依靠规模、技术、渠道及出口等强大后盾在市场上摊出各自的底牌，进而划定今后10年甚至更长时间中国空调产业的竞争格局。